Im Dezember fanden die Vollversammlungen der Radiologienetze Rhein-Neckar-Pfalz, Baden-Württemberg, Bayern und Köln-Bonn- Aachen statt, wie immer in ein bisschen vorweihnachtlicher Atmosphäre.
Praxisentwicklung – agieren statt reagieren
Das Schwerpunktthema in der letzten Runde des Jahres moderierte Radiologe und Geschäftsführer der Curagita-Tochter RadioLogic Thomas Pfeifer. RadioLogic ist ein Beratungsunternehmen, das Krankenhäuser bzgl. In-/Outsourcing von Radiologien berät und seit Übernahme durch die Curagita auch viele Mitgliedspraxen bei der Entwicklung der eigenen Praxis, insbesondere im Bereich Krankenhaus-Kooperationen unterstützt. Anhand seiner eigenen Erfahrungen bei Praxisgründung, -führung und -ausstieg schilderte Pfeifer aus seiner Sicht die Notwendigkeit der Auseinandersetzung mit strategischen Themen wie Leitbild/Vision/Ziele, Gestaltung einer im Praxisalltag belastbaren Geschäftsordnung und Organisation sowie Geschäftsplanung. Dabei spielten nach seiner Ansicht die Phase, in der sich eine Praxis befindet (z.B. Gründung oder Restrukturierung), die Zielkongruenz der Praxispartner sowie das die Praxis konkret umgebende Wettbewerbsumfeld (andere Praxen, Krankenhäuser) eine wichtige Rolle. Aus eigener Erfahrung ermutigte er Praxen, aktiv zu werden, bevor konkreter Handlungsbedarf oder Konflikte anstehen und bot an, diesen Prozess mit seinem Team als Berater zu unterstützen. Vorteil einer externen Unterstützung ist die hohe Umsetzungsorientierung, da die Auseinandersetzung mit strategischen Themen häufig im Praxisalltag von der internen Liste eher kurzfristig dringlicher Prioritäten immer wieder nach hinten rückt. Weiterhin bringt ein externer Berater professionelle Analyse- und Strategie-Tools mit ein sowie einen kritisch-kreativen Außenblick, der die Praxisperspektive ergänzt.
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