comment Add Comment

Curriculum Personalführung in radiologischen Praxen – Modul 3 & 4

Freitag/Samstag von 9-17 Uhr

Ob Praxismanager(in), Leitende(r) MTRA oder Leiter(in) der Anmeldung: die meisten radiologischen Praxen im Netz haben inzwischen eine zweite Führungsebene geschaffen, die im Tagesgeschäft die Mitarbeiter koordinieren soll. Zwar unterscheiden sich sowohl die Praxen in Größe und Struktur als auch die benannten Führungskräfte in Vorbildung, Alter und Erfahrungen. Die Herausforderungen in der Führung sind jedoch erstaunlich ähnlich. Und genauso wie Fach- und Gerätekenntnis, muss auch Führungskompetenz kontinuierlich (weiter-)entwickelt und professionalisiert werden. Ziel des Curriculums ist es, eine Klarheit für die eigene Führungsrolle zu entwickeln, Führungsinstrumente kennenzulernen, Techniken zu üben und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln – alles sehr praxisorientiert und mit viel Raum zum Austausch.

Modul 3: Mitarbeiter beurteilen und entwickeln, insbes. Führung von Mitarbeitergesprächen

Modul 4: Organisation von Teamarbeit und Besprechungen, Teamentwicklung, Aktive Konfliktbearbeitung

comment Add Comment

Curriculum Personalführung in radiologischen Praxen – Modul 1 & 2 (ABGESAGT)

Freitag/Samstag von 9-17 Uhr 

Ob Praxismanager(in), Leitende(r) MTRA oder Leiter(in) der Anmeldung: die meisten radiologischen Praxen im Netz haben inzwischen eine zweite Führungsebene geschaffen, die im Tagesgeschäft die Mitarbeiter koordinieren soll. Zwar unterscheiden sich sowohl die Praxen in Größe und Struktur als auch die benannten Führungskräfte in Vorbildung, Alter und Erfahrungen. Die Herausforderungen in der Führung sind jedoch erstaunlich ähnlich. Und genauso wie Fach- und Gerätekenntnis, muss auch Führungskompetenz kontinuierlich (weiter-)entwickelt und professionalisiert werden. Ziel des Curriculums ist es, eine Klarheit für die eigene Führungsrolle zu entwickeln, Führungsinstrumente kennenzulernen, Techniken zu üben und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln – alles sehr praxisorientiert und mit viel Raum zum Austausch.

Modul 1: Führung (Rolle, Modelle), Erwartungen an Mitarbeiter, Typische Führungssituationen und –aufgaben (z.B. Bewerbungsgespräch, Einarbeitung)

Modul 2: Delegation und Feedback, Motivation fördern

comment Add Comment

Führungsworkshop für Radiologen

Die Mitarbeiterführung ist ein zentraler Faktor für den Erfolg einer Praxis. Die Qualität der Führung leistet einen entscheidenden Beitrag, ob gute Mitarbeiter bleiben und in Abläufen reibungslos zusammenspielen und ob das gewünschte Bild der Praxis auch bei Zuweisern und Patienten ankommt. Aber Führung kostet auch Zeit – wobei gute Führung langfristig auch Zeit spart, weil Mitarbeiter motiviert, selbständig und zielgerichtet agieren können.

In diesem Workshop erarbeiten wir mit Ihnen:
➢ Wie Sie die Führungsrollen (Radiologe, Praxismanager bzw. Leitung MTRA und
Anmeldung) in der Praxis organisieren, um im Tagesgeschäft entlastet zu sein

➢ Wie Sie wesentliche Führungsprozesse und Instrumente (z.B. Rekrutierung, MAGespräch)
gerade im Zusammenspiel mit der nächsten Führungsebene gestalten

➢ Wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft von Führungskräften ausfüllen und Ihre
Führungskräfte coachen
➢ Wie Sie in Personal- und Mitarbeitergesprächen motivierend Feedback geben und mit
sensiblen Themen umgehen

Referent

Partner des Instituts für Managementberatung, Heidelberg

Anmeldung und weitere Informationen

Mona Schneider (mos@curagita.com, 06221 50 25 417)

CurAcademy Curriculum für Führungskräfte
comment Add Comment

Noch wenige freie Plätze für die ersten CurAcademy-Workshops

Mit steigender Praxisgröße entsteht in vielen Praxen seit einiger Zeit eine Führungsebene, die sich aus verschiedenen Qualifikationen heraus entwickelt, selten aber schon intensiv mit dem Thema Personalführung beschäftigt hat. Daneben steigt der Wettbewerbsdruck um (Privat-)Patienten und gutes Personal im Gesundheitssektor immer weiter. Teamführung und professionelle Kommunikation insbesondere auch im Internet zählen auch im Jahr 2019 zu wichtigen Kompetenzen für Praxismanager und verantwortliche Praxispartner.

Nutzen Sie die Workshop-Angebote der CurAcademy zum Jahresbeginn, um sich jenseits des Praxisalltags im Austausch mit Kollegen anderer radiologischer Praxen für diese Führungsaufgaben zu rüsten.

 

Curriculum für Führungskräfte in radiologischen Praxen – 4 Module – Start am 12. Januar 2019

CurAcademy Curriculum für FührungskräfteZiel des aus vier Modulen aufgebauten Curriculums ist es, Klarheit für die eigene Führungsrolle zu entwickeln, Führungsinstrumente kennenzulernen, Techniken zu üben und einen eigenen Führungsstil zu erarbeiten – alles sehr praxisorientiert und mit viel Raum zum Austausch. Die sehr positiven Teilnehmer-Feedbacks des vergangenen Jahres führten zu einer Neuauflage des Curriculums. Referent ist wieder Markus Schmidt-Tophoff vom Institut für Managementberatung, Heidelberg.

Weitere Informationen zu den Modulen und Anmeldemöglichkeiten
finden Sie hier.

 

Powerwochenende für Praxismanager in radiologischen Praxen – 1. und 2. Februar 2019

CurAcademy Powerwochenende 2019

Nutzen Sie das Powerwochenende für Praxismanager zum Jahresbeginn, um sich mit Kollegen anderer radiologischer Praxen auszutauschen. Inhaltlich erwarten Sie die die Themen Praxismarketing und –kommunikation mit dem Schwerpunkt digitale Kommunikation (Freitag) sowie Personalführung in Form einer moderierten kollegialen Fallberatung (Samstag).

Referenten sind Eva Jugel, Leiterin Netzmanagement, Curagita, Artem Krot, Projektleiter Praxismarketing und Social Media Marketing, Agentur W4, Markus Schmidt-Tophoff, Partner des Instituts für Managementberatung, Heidelberg.

Weitere Informationen zum Powerwochenende und Anmeldemöglichkeiten
finden Sie hier.