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Vergütung und Ausbildung Praxismanager – Sammelbegriff für viele Jobs und Qualifikationen

Die Ausbildung zum Praxismanager ist in Deutschland nicht fest geregelt. Der Begriff ist weder geschützt noch lässt sich das Tätigkeitsprofil in der Praxis eindeutig festschreiben. Gleichzeitig weist das Angebot von öffentlichen Bildungsträgern und privaten Instituten zur Fortbildung als Praxismanager eine enorme Bandbreite auf. Auf der einen Seite gibt es Bildungsangebote für MTRA/MFA, welche in der radiologischen Praxis Managementaufgaben übernehmen möchten und nach einer entsprechenden Qualifizierung suchen. Auf der anderen Seite bedient der Markt die Anforderungen für Menschen mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund, welche eine Spezialisierung ihres Profils für den medizinischen Management-Bereich benötigen.

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Praxismanagement in der Conradia

In den Conradia-MVZ besteht die Geschäftsführung in der Regel aus einem kaufmännischen und einem oder mehreren ärztlichen Geschäftsführern. Sie sind alle als GmbH-Geschäftsführer im Handelsregister eingetragen. Untereinander geben sie sich eine Geschäftsordnung, in der Zuständigkeiten verteilt und der letzte Durchgriff für den ärztlichen Teil der Geschäftsführung festgelegt sind. Die Geschäftsordnung definiert auch die Rolle des Vertreters des Gesellschafters, also der DeRaG.

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Quergefragt: Praxisgespräch mit einem Radiologen und seinem Praxismanager

Es ist Mittwoch, 18 Uhr, die Praxis ist schon ziemlich menschenleer, ein Raum ist frei, in dem sich der Radiologe, der Praxismanager und die Interviewerin treffen. Beide – der Praxispartner und der Praxismanager – sind männlich, Anfang 50, trotz langem Tag hochaufmerksam, kommen direkt von ihren jetzigen Tätigkeiten – dem Befunden und dem Praxismanagement.

Der Praxismanager ist in dieser dynamischen, wachsenden Praxis mit aktuell 70 Mitarbeitern an vier Standorten seit zwei Jahren mit an Bord. Vor ihm gab es in der Praxis die Stelle Praxismanager nicht. Für was denn genau der Praxismanager zuständig ist, will die Interviewerin wissen. „Irgendwie für alles und nichts vollständig.“ Die Antwort klingt engagiert und gleichzeitig ein wenig ernüchtert.

Die sechs Praxisgesellschafter haben die Zuständigkeit der Ressorts untereinander verteilt. Einer ist für KV-Abrechnung und Strategie zuständig – das ist der Senior, der heute mit dabei ist. Andere verantworten jeweils Geräte, Marketing, IT und Personal. Insbesondere mit dem Personal verantwortenden Partner hat der Praxismanager viel zu tun. Sein Job ist es, im Personalbereich gewünschte Strukturen zu etablieren und bestehende entsprechend weiterzuentwickeln.

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Herausforderung Praxismanagement – Ergebnisse einer Umfrage im Radiologienetz

Immer mehr Praxen erwägen, einen Praxismanager einzustellen. Praxismanager sollen die Praxisgesellschafter entlasten und mit ihren Kompetenzen verstärken. Dabei liegen die Vorstellungen, welche Aufgaben die Praxismanager übernehmen sollten und welche Verantwortung und damit Handlungsspielräume man in der Praxis tatsächlich an sie delegieren möchte, nicht nur zwischen verschiedenen Praxen sehr weit auseinander, sondern manchmal auch durchaus innerhalb einer Praxis zwischen den Gesellschaftern.

Grund genug, das Aufgabenspektrum des Praxismanagements mal genauer unter die Lupe zu nehmen und die Praxisrealität bei den betroffenen Praxisgesellschaftern und Praxismanagern abzufragen.

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